一年過去了,該是反思一下的時候。誰讓2012變得不同?這17位高管或者知名人物在2012年裡在廣告和營銷領域因他們的巨大影響而出眾——理由,有好也有壞。有些人取得了飛躍性的進展;有些人卻栽了個大跟頭;有幾個被炒了;還有一個去了天國···

 

來源:businessinsider
編輯:Viking Wong@  DamnDigital
(轉載請註明來自:DamnDigital )

01. W+K ,Dan Wieden告訴我們必須全面提高標準

有一大批廣告公司會為少量客戶做出偉大的、引人注目的工作,但是用另一些稍顯無趣的客戶的錢來為前面的工作買單。但在Wieden + Kennedy並非如此。

客戶一個接著一個——P&G’s Old Spice, Heineken, Facebook及Nike,Wieden的團隊不斷的更上一層樓。W+K也被戛納授予了最佳創意公司的榮譽稱號。當然,Dan Wieden並不是憑一己之力。但他卻能在不同的地方創造出良好的工作環境,而這正是大多數agency失敗的地方。

 

02.  American Apparel ,Dov Charney告訴我們在逆境中翻盤

一年多前,American Apparel看上去瀕臨破產。銷售額下降。股價跌破1美元。同時,Charney被離奇的訴訟而困擾。之後,事情出現轉機。Charney關閉了大批店鋪,提高批發量及網上的業務,並獲得了新的融資。現在銷售額正在提高。雖然公司的股價仍舊很糟,而Charney也仍然是離奇訴訟的目標,但公司比起多年前,至少在健康的發展中了。

 

03. Facebook,Carolyn Everson 告訴我們需要重視Facebook的廣告


他們說Facebook上的廣告不怎麼奏效但是···這個社交網絡一季度的銷售額超過1億美元。Facebook的業務正在以每季度2億美元的速度增長。該公司的全球行銷副總裁是Facebook在紐約麥迪遜大道的聯絡官。

 

04. Millennial ,Paul Palmieri告訴我們移動廣告定位可以賺大錢


現在移動廣告公司Millennial每季度可以從其在app的網絡廣告服務中收入近5,000萬美元。Millennial可以說是這個星球上第二大的顯示網絡廣告。

 

05.  Kate Moss 告訴我們美與年齡無關


她38歲,母親,抽煙,但她仍然是廣告商眼中的香餑餑。20世界90年代以來,她的外形就是時尚的象徵。

 

06.  Duval Guillaume 團隊告訴我們不必在紐約,也不必在電視上投放,也可以製作出最好的廣告


這家來自比利時的agency負責TNT電視台的廣告宣傳“一場在安靜廣場的上演的驚喜短劇”——成為了本年度在YouTube上觀看量最多的廣告。而在” Unlock the 007 in you ” campaign中,就在火車站上演了一場007式的追逐遊戲。

Duval Guillaume用簡單的方式,帶來了意料之外的驚喜。

 

07.  Pandora ,John Trimble ,將手機和網絡上的音樂貨幣化


這家音樂流媒體服務提供商的首席營收官正管理每季度1億美元的廣告收益,而Pandora的大多數用戶都在移動設備上。今年,這頭雄獅的份額大大的提高。

 

08.  Linds Redding 告訴我們工作並不是全部


Lind Redding令人心碎的文字 (寫於因癌症而去世前)抱怨了他投入廣告業,最終他認為不值的一生。提醒我們需要把握事情的角度,做出取捨。

Redding,前Saatchi和BBDO的美術指導,於2012年10月去世,享年52歲。

 

09. Socialistic ,Colleen DeCourcy告訴我們必須有一說一


這家數字媒體機構Socialistic的CEO在今年震驚了這個廣告界,原因在於她為Digiday寫了一篇關於廣告業務的性騷擾的文章。這對於一個CEO來說,是及少涉及並且能說的那麼赤裸裸的話題。

 

10.  P&G ,Robert McDonald告訴我們社交媒體將會永遠改變美國商業


這位CEO告訴整個華爾街,他將會縮減營銷預算,轉而依靠Facebook及Google上的“免費”所得和病毒式媒體。他解雇了公司的5,000名員工。顯然,改變是艱難的。

 

11.  GM ,Joel Ewanick告訴我們不能特立獨行


這位前通用汽車首席營銷官在今年做出停止在Facebook投放廣告,並且與曼聯簽署了一份極其昂貴的讚助合同之後,弄丟了他的飯碗。有時候企業內部是需要新血液來刺激一下,但你別天真地以為大家都會按著你的意願去做…

 

12.  Lance Armstrong (蘭斯·阿姆斯特朗)告訴我們品牌代言人也有失足的一天


Nike等其他贊助商每年會投入3千萬美元甚至更多找阿姆斯特朗作品牌營銷。這就好比一個籃子裡裝了很多雞蛋一樣,把品牌押寶在一個運動員身上是有風險的,畢竟他們也是人。

 

13.  Velti ,Alex Moukas告訴我們客戶希望移動廣告解決方案包羅萬象


移動廣告在如今碎片化的形式中是最易於理解的。應用程序;移動網頁banner;短信活動等。就提供以上的服務Velti的CEO已經創建了一個每季度價值6,200萬美元的業務。

 

14.  微軟,Rik van der Kooi告訴我們忽略自己的客戶就是傲慢表現


這位微軟廣告業務集團副總裁在今年得到了一個沉重的教訓,他帶頭違背了廣告業主的意願——儘管事實上微軟在廣告這一項上收入達數百萬美元。並在新的IE10瀏覽器默認開啟“禁止跟踪”功能。這一舉動激怒了廣告主,不過也贏得了隱私維權機構的用戶。

 

15.  Samsung ,David Steel和Brian Wallace告訴我們你可以逆風而上。


什麼時候適合推出一款新手機?當蘋果即將推出iPhone5嗎?當然不…除非你是三星。在這種情況下,你可以利用iPhone的宣傳來強化利益點以此為你的產品吸引更多眼球——這就是Galaxy S III,攻擊他們的弱點。

 

16.  McCann ,Nick Brien告訴我們麥迪遜大道像油輪,也會有翻船的一天。


看上去,他們需要很長一段時間來翻盤。IPG認為Nick Brien並沒有在近三年的時間裡使麥肯的情況有所好轉,而他也於今年正式下台。

 

17.  Red Bull ,Felix Baumgartner告訴我們史詩特技的價值。


雖然我們並不是很清楚Baumgartner優越的一跳與賣機能性飲料之間的關係,但相信所有的男孩都喜歡這樣的刺激!

文章出處:互動中國

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