Tim Reeve,V&A 副館長兼首席運營官。畢業於英國倫敦大學皇家霍洛威學院考古專業,後修讀倫敦大學學院考古專業和歐洲工商管理學院國際執委項目。自 2013 年 8 月起任 Victoria and Albert Museum 首席運營官,此前在 English Heritage 任職,負責管理館藏的 420 個歷史遺跡。

2008 年,深圳被 UNESCO(聯合國教科文組織)授予「設計之都」稱號,2017 年 12 月,由榮獲普利茲克獎的建築師楨文彥先生設計、歷經7 年籌備的「設計互聯|海上世界文化藝術中心」揭開面紗,帶來三個開幕大展,其中最引人矚目的,莫過於英國維多利亞與艾伯特博物館(V&A)首次與中國合作的《設計的價值》。

設計互聯| 海上世界文化藝術中心©DesignSociety

V&A 創立於 1852 年,是全球最大的藝術與設計博物館,擁有 230 多萬件跨越 5000 年曆史的藏品,幾乎濃縮了全世界人類創造力的發展史,作為倫敦熱門景點與大英博物館不相上下。V&A 希望在中國尋求什麼?深圳又希望從這樣的大型跨國合作中收穫什麼?帶著疑問,我們跟 V&A 副館長兼首席運營官 Tim Reeve 聊了聊。

The Victoria and Albert Museu(簡稱V&A)

Q&A

Q=特贊Tezign

A=Tim Reeve

Q: 在此次與設計互聯的合作中,V&A 的角色是?這樣的合作對 V&A 有什麼重要意義?

A: 合作在 5 年前就開啟了,我們提供顧問和培訓資源,為展覽精心挑選近 300 件具有公眾教育意義的藏品,其中也有像微信這樣的中國創新設計。V&A 在歐洲和北美等地區都廣為人知,但在中國市場的品牌認知度比較弱,我們希望更多的中國觀眾通過這次合作了解 V&A,了解我們的藏品和願景,之後去到倫敦體驗完整的 V&A。當然,我們也希望藉此加深對中國市場和受眾的了解。

V&A 中世紀和文藝復興展廳

V&A 歐洲展廳

Q: 英國的創意行業非常成熟,而中國的創意市場還稍顯稚嫩,您對最好奇的是什麼?

A:中國創意市場的速度和規模都是我們十分陌生的,也讓我們十分著迷,能夠來到深圳,目睹這些變化,感覺非常神奇。這裡還有太多未知需要探索。

Q: V&A 在倫敦的建築(維多利亞時期)非常有特色,也是 V&A 很重要的品牌資產,脫離開這樣的建築,如何能將 VA 的品牌概念原汁原味傳達給中國觀眾?

A:確實,V&A 的建築很宏大,也記錄了 V&A 演進的時間軌跡,但建築本身會給人一種 V&A 拘泥於文物收藏、只關注設計歷史的感覺,其實不是的,我們收藏那些記錄人類創造力和創造工藝的發展演進的物品,始終關注當代潮流和未來趨勢。

V&A 內景

The Victoria and Albert Museum

Q: 你覺得 V&A 在過去 20 年裡發生了什麼樣的重大變化?

A: 科技在過去 20 年裡扮演了重要角色,從 David Bowie(大衛.鮑伊)的展覽開始,我們的展覽更沉浸,有更多的交互和音頻的指引, V&A 的數字部門和當代收藏研究部門在近些年的角色也越來越重,這是之前的時代所沒有的。

Q: V&A 在用科技提升展覽體驗方面做了什麼嘗試?能不能給我們舉個例子?

A: 在技術的使用上,V&A 絕對屬於走在前沿的博物館,在大衛·鮑伊(David Bowie)展中我們使用了高端的音視頻設備來講述故事,人們在參觀的時候就不用費勁地去讀展品介紹了,從而更加心無旁騖地體驗展覽。

紀念 David Bowie 的 V&A 展覽

紀念 David Bowie 的 V&A 展覽

Q: 去年,芝加哥美術館與 Airbnb 跨界合作的品牌推廣戰役獲得了戛納創意大獎,V&A 也會有類似的跨界嗎?

A: 這個案例很有意思,V&A 目前還沒有計劃類似合作,因為每家博物館的藏品不太一樣。V&A 的一大特色是數字設計藏品,我們與世界各地很多博物館緊密聯繫,研究如何收藏及展示這樣的藏品,讓人們更方便地在線訪問。

Q: 如果大型商業品牌希望與 V&A 合作,您希望用什麼形式來合作?

A:我們不希望用傳統的讚助方式來合作。我們想知道—— 他們為什麼選擇 V&A?看中 V&A 的什麼價值?希望藉此讓雙方獲得什麼樣的非物質價值?我們與大眾的的合作就是一個很好的例子。我們在大眾汽車的工程季(2016 年 5 月 18 日-11 月 6 日)發布了一系列展覽和項目,包括對工程界傳奇 Ove Arup 的回顧,展出當代英國工程師在世界上的影響力,由機器人建造的園林。大眾提供資金支持,我們呈現知識和技能,這樣的合作形式是我們未來重點考慮的。

Elytra Filament Pavilion at the V&A, 2016. © Victoria and Albert Museum,London

Fabricationhall, Stuttgart, Germany, 2016. © Victoria and Albert Museum, London

Q: 您覺得一間成功的博物館要具備什麼要素?

A: 對於 V&A 來說,我們的成功在於積極主動地製造有趣、有啟發和有知識性的展覽和活動,而不是簡單地陳列物品和講故事。很多年輕人可能會對傳統博物館敬而遠之,所以我們不會消極地待在原地等他們來,而是用活動的方式去接觸影響他們。V&A 也有自己的 kpi(笑)要完成,每年我們都會用問捲和採訪等方式收集參觀者意見,進行總結,發掘我們的潛力。

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