「難民營中的聯繫之島」:這座太陽能手機充電站,每日可免費供電 240 人

希臘的 Samos 島是近百萬人為了逃避中東與其他地方的戰亂與貧窮,進入歐洲的門戶之一。每天有數百人抵達那裡,濕透且精疲力竭地攀附在來自土耳其的橡皮艇上。他們因為抵達而鬆了口氣,於是有的人快照自拍,有的人登入通訊 App 以及使用 Google 地圖來計畫接下來前往歐洲北部的旅程。 (繼續閱讀…)...

武漢兒童品牌旗艦店 Be Kids for One Moment by RIGI 睿集設計

這樣的色彩有種讓人瞬間童心蕩漾的感覺,兒童服裝品牌 KidsMoment 位於武漢的旗艦店想要把每個人都變回孩子,而 RIGI 睿集設計則幫他們實現了這個願望!團隊以溫柔歡快的色彩、多變的幾何形狀、多樣的空間尺度營造出了一處樂園般的購物空間,這就來聽聽 RIGI 怎樣說說他們的設計吧~ (繼續閱讀…)...

竟然想得到這種點子!四個募資成功的瘋狂專案

談論到瘋狂的群眾募資專案,許多人可能第一個聯想到的是「跟我一起製作馬鈴薯沙拉吧!」一案,不過就是做個馬鈴薯沙拉,竟然募得55000美元!大概創下最瘋狂搞笑的紀錄了吧! 最誘人的點大概就是在製作馬鈴薯沙拉時,會大聲的念出贊助者的名字,因為實在是太好笑了,而且一次一美元,就跟買一杯手搖杯就能看一場搞笑劇的心態一樣,而且越多人贊助,感覺這齣戲越有趣 (到底要做多久的沙拉呢?)。 其實更讓人覺得搞笑的是,他在錄好影片...

瞭解目標客戶 – 經典案例分享

這邊要介紹的是距今兩百多年前的案例。16世紀初,西班牙探險家將馬鈴薯帶進歐洲,雖然現在的炸薯條叫做 French Fries,但是當年的歐洲人拒絕食用馬鈴薯,特別是法國人更是視之為魔鬼。原因五花八門,例如: 吃馬鈴薯會得麻瘋病 聖經中沒有提到過馬鈴薯 馬鈴薯來自美洲,它是一個不開化的、被征服的種族的主要食物 馬鈴薯的果實生長在地下,不能像高貴的麥穗那樣伸向天空,是一種低賤的食物 西元...

品牌三元素 2 – 瞭解目標客戶

品牌三元素的第二項是「目標客戶」,這或許是三元素裡面最重要的一項,因為客戶是所有策略與市場區隔的基礎;如果你傳遞的訊息都是顧客不在乎的,那不是白搭嗎? 關於顧客,你必須瞭解兩個重點: 顧客的需求 顧客的行為模式   顧客的需求 需求可以分成表面的需求跟實際的需求,一個好的品牌行銷人員,必須具備解讀顧客需求的精準眼光,才能夠用有效的訊息打動人心。 舉例來說,當你詢問在健身房運...

掌握未來的電商決戰點,經營社群、贏在內容!(下)

電子商務使交易規模無遠弗屆,幾乎已經成為所有產業的必要通路,讓我們來回想一下,在上一篇提到的致勝關鍵是甚麼呢? 「從內容(Content)出發,用此經營品牌社群(Community),最後自然而然能夠創造商業價值(Commerce)!」 但是內容及社群的定義是甚麼呢? 在這裡我們簡單用一個直覺化的解釋來定義他們,內容:構成使用者愉快瀏覽及消費的所有資訊(使用者體驗),品質好的產品、優美的文字包裝、創意的行銷手法、U...

掌握未來的電商決戰點,經營社群、贏在內容!(上)

一直以來,Phimedia 通泰媒體 都堅持用對未來及現在的互聯網想像,向全世界傳遞每一刻創新的信念。 幾乎是地球上最成功網路零售商 Amazon 經營者 Jeff Bezos,這位繼 Steve Jobs 之後,被《哈佛商業評論》選為全世界表現最佳的 CEO,他曾經說過: 「If you’re competitor-focused, you have to wait until there is a compe...

重新回到「以人為本」的設計—一位美國原住民的設計思考之路

Heather Flerming 自小在 Navajo Nation 長大-一個缺乏自來水、電力及幫浦的印第安保留區,因此她深深了解水資源的珍貴。透過參與 Engineers Without Borders 的專案(編按:EWB 為美國的非營利人道組織,現活躍於全球47國,主要業務是依據當地需求發想、設計、執行滿足基本生活要件的方案),她對於無法取得乾淨水源的偏遠家庭相當感同身受。累積經驗後,她創辦了 Catapul...

為什麼設計思考能幫助社會創新?

設計思考(Design Thinking)是一套以人的需求為核心的方法,源自於產品設計師的設計思考,在歐美地區也早已被擴展運用到商業模式的設計、社會創新的設計等領域上。 運用設計思考建立社會企業模式,並且持續成長經營的成功案例包括d.light、Embrace等公司。這些公司的創辦人們不是企業經驗豐富的管理人、工程師,而是在Stanford d.school(史丹佛設計學院)修課的學生。 在一堂「...

看看設計需求方眼中的網頁設計

圖片來源:http://www.marketwize.co.uk/ 雖然已經不做設計師快三年了,可是依然會一直留意站酷。看著各位高手的作品,總讓我慶幸我沒有把這條路走下去——三年前,我就是由於覺得自己在設計上沒有什麼天分,於是轉行去了一家遊戲公司,去做官網建設和媒體渠道方面的工作。如今看來,這條路沒有錯,我的設計和站酷上的高手想比,差距不是用努力學習追的上的。 (繼續閱讀…)...

設計不是目的,需求才是

班傑明.富蘭克林曾經說過:「在這個世界上除了死亡和稅款,沒有什麼是確實存在的。」在互動設計領域裡這句話的表述將是:「在設計領域裡除了華而不實和盲目跟風,沒有什麼是真的存在的。」 (繼續閱讀…)...