如何成為位具有策略的創意人!

【編按】你,是位深具策劃、執行的創意人嗎?所擁有的謀略思維是僅做好設計這部分,還是有著長遠的眼光,為所執行的計畫推向更高層次的智慧呢? 設計,不單單僅是在自我的心中築起一道感覺良好的牆,而是必須將它擴展出去與他人分享,從中再進化,為更好的未來繼續努力!此時,概念的發想、執行的落實,以及對人的影響力等,皆關係著未來路的長度與寬度,而要如何在其間取得個平衡點呢?這就來聽聽身為多角色並進的他怎麼說吧! 文章出處...

十個你必須知道的激發創意好習慣

持久的創造力並不是來自靈光一現或一個下午的靈感湧現。我們應該把創新作為一種日常習慣,就像做任何事情都要打好地基一樣。99U 從許多企業家、研究人員以及創意工作者身上總結出了創新人士身上值得借鑒的共同特點,來幫助大家培養創新的習慣! 來源:  99U 編譯: Sherry @ DIGITALING (轉載請註明來自DIGITALING )   1、每個季度安排一次度假 風投家 Brad F...

用開闊思維,突破自我的侷限

自古,就有這麼一句「人生中,最大的敵人是自己」;俄國彼得大帝也曾說過,即便他能征服帝國,卻無法征服自己。無論是沙場上的勇猛英雄,還是縱橫商場的企業家,不管你是什麼身份,永遠都會遇到那位號稱是「我」的對手,相互合作、相互砥礪競爭。 (繼續閱讀…)...

英國廣告公司Mother提供12個檢測創意的方式

【編按】一個創意的好壞與評斷會因為從不同的角度觀看而有不同的觀感,在創意發想、執行到完成的過程中,往往會受到許多來自自我想法、他人批評、長官壓力與社會輿論等等的鞭策與考驗,很多時候,我們所想的靈感創意常會成為中途斷訊,無疾而終的想法,此時,若在一開始就有了讓我們加以衡量及檢測的標準,也許所經歷的也就不會那麼艱辛及冗長。 英國廣告公司 Mother 為大家設計出了一關關檢測創意的方法,快來看看你所想的創意是否能過...

為什麼設計思考能幫助社會創新?

設計思考(Design Thinking)是一套以人的需求為核心的方法,源自於產品設計師的設計思考,在歐美地區也早已被擴展運用到商業模式的設計、社會創新的設計等領域上。 運用設計思考建立社會企業模式,並且持續成長經營的成功案例包括d.light、Embrace等公司。這些公司的創辦人們不是企業經驗豐富的管理人、工程師,而是在Stanford d.school(史丹佛設計學院)修課的學生。 在一堂「...

4 個方法,說好故事 ( 上 )

方法 1 - 找出動機 我們天生就有分辨「故事好懷」的能力。我們小時候就可以分辨,什麼東西是我們覺得有趣的,什麼東西是無趣的。如果一個小孩回家,你問他今天學校發生什麼事,十答案裡面有九個,一定會是:「沒發生什麼事」。但是,有時答案會是:「俊賢把他的寵物蜘蛛帶來學校,結果蜘蛛從盒子裡爬出來,把方老師嚇得,跳到桌上後,又跌出窗外,還把手摔斷。 小孩能判斷身邊發生的事,是否是值得講的。其實,任何人碰到奇特的事,...

設計經驗與想法簡單小結

想法一: 理解業務和用戶比做設計更重要 設計師的工作一直在圍繞業務、用戶和設計這三個方面展開的。業務是目標,是設計的基礎;用戶是訴求,是設計師的價值所在;設計是手段,是達到業務目標的手法。三個方面都很重要,但是設計新人們只會關注設計手法,而忽略了業務和用戶這兩個根本因素,忽略了設計是為了什麼,因此我強調理解業務和用戶比做設計更重要。 回想下我們畫畫的經歷吧!素描老師總是反復強調結構、光影、體積、空間,但是...

培養創造力的科學方法

每個人都有創造力減退的時候,尤其是設計師。這使得他們捫心自問:我真的有創造力麼?為什麼我不像其他的設計師一樣,滿腦子都是好點子,創新就像呼吸那樣簡單。坦誠地告訴你,其實這一切沒什麼原因。 (繼續閱讀…)...

有限設計,產品實作的歷程

李總監繼續分享產品從打樣到量產的實作歷程,並以天晴設計的《搖錢樹》、《豆福杯》、《雙囍杯》、《墨宴組》等商品舉例說明,回味李總監的精彩設計,並深入了解產品從無到有,背後實作的歷程!