【訪】做臉面對我來講並不困難,可是我想試試做根——阿原肥皂創始人江榮原

Image © 阿原肥皂/創始人 江榮原先生 轉型有時候就像換衣服一樣自然 TOPYS :阿原先生之前是一位廣告人,而產品領域是需要很多專業知識的,從廣告到產品,這中間跨度是不是挺大的?這種轉變的契機又是什麼? 阿原:這個問題我之前也思考過,也預期到有一些人對於我的好奇,他們會覺得不一樣的東西就會落差很大,然而當我自己必須面對並整理這個問題的時候,我覺得其實落差沒有那麼大,而是很自然而然的轉換。 我經常要...

瞭解目標客戶 – 經典案例分享

這邊要介紹的是距今兩百多年前的案例。16世紀初,西班牙探險家將馬鈴薯帶進歐洲,雖然現在的炸薯條叫做 French Fries,但是當年的歐洲人拒絕食用馬鈴薯,特別是法國人更是視之為魔鬼。原因五花八門,例如: 吃馬鈴薯會得麻瘋病 聖經中沒有提到過馬鈴薯 馬鈴薯來自美洲,它是一個不開化的、被征服的種族的主要食物 馬鈴薯的果實生長在地下,不能像高貴的麥穗那樣伸向天空,是一種低賤的食物 西元...

品牌三元素 1 – 內部優勢

一個好的品牌定位,必須要符合以下三個條件: 展現自己的優勢 滿足目標客戶的需求 並且與眾不同 ​ 所以,為了訂出精確的品牌定位,你必需瞭解 企業優勢與文化:公司內部的核心競爭力是什麼?文化與價值觀是什麼? 顧客:清楚定義你的目標客戶,他們是什麼樣的人,他們的喜好是什麼? 競爭對手:市面上還有哪些競爭對手,他們的品牌定位是什麼? 以上這三個點一定要綜合考量。 ...

誰來決定我的價值?~我的價值由我決定

過往人們多半以自己的「職業」作為自我認同的主要依據。例如,無論公務或私人場合遇見陌生人,自我介紹、自報家門時,除了出生地與姓名之外,重點多放在學歷、工作(公司、職位)。常常我們也以人們的職銜作為尊稱,像是馬總統、王董事長、陳總經理等等。 不過,那是「生產者導向」社會的做法,進入消費社會後,人們更在乎的是,你的「穿著打扮」給人的感覺。人們不再透過你的工作(生產)、社會地位,而是透過你的消費模式、生活風格來辨認你?...