玩過Angry bird 憤怒鳥吧?這款風靡全球的遊戲被一向標新立異的T-Mobile看中,演繹了一場瘋狂的現實版Angry Bird。將虛擬創意現實化,一向是游擊營銷的標準手段,這場現實版的Angry bird 憤怒鳥,引起了在場人群的熱切關注,簡直太酷了不是嗎?

虛擬創意的現實化?

這一種類的街頭方式有什麼行銷價值呢?因為在虛擬的遊戲中,用戶的體驗是膚淺的。回想一下自己的經歷吧。看到有意思的電視廣告,你可能會付諸一笑,並且感謝這個品牌給你帶來的快樂。但是體驗也就僅僅如此了,用戶對產品價值的體驗相當於零。廣告的作用僅僅是引起了用戶體驗的動機而已。

如果將虛擬的創意現實化,體驗的問題將迎刃而解。為什麼很多漫畫迷在看完漫畫之後,還想買漫畫中的公仔,甚至去COSPLAY這個角色?為什們很多球迷都不滿足於在電視中看NBA、英超聯賽,更樂意去現場看球?為什麼明星的現場演唱會更能對粉絲產生震撼力?因為現實中的體驗是最切身的體驗,是刻骨銘心的。

當然現實演繹虛擬創意的成本問題是很多廣告主頭疼的事情。因為雖然現實的體驗對品牌的提升有很大的作用,但是人均到達成本實在太高了。相比於電視、報紙等虛擬創意發布平台,這種游擊營銷活動顯然具有明顯的地域限制。借助媒體報導是實現品牌二次傳播的重要動力,因此虛擬創意現實化之後,必然還需要回歸虛擬平台,實現從體驗效果到傳播效用的最大化。

在Twitter等社會化媒體盛行的今天,這種創意形式可以通過手機終端上的反社會化分享工具,幫助品牌實現傳播效果的優化。因此,這種活動僅僅起到了一個開頭的作用,後續的社會化媒體傳播的啟動才是企業真正應關注的事情。包括微博上、品牌主頁上的實時更新,以及在該話題下,與粉絲的直接互動。用獎品激勵等形式,提升粉絲的分享興趣等等。

T-Mobile的這個案例無疑是成功的,因為憤怒的小鳥重要是手機遊戲,這與T-Mobile 的移動服務具有天然的關聯,也最能體現Life is for sharing的品牌精髓。

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