不論你多富有或者多成功,都有學習和進步的空間,比爾-蓋茨證明了這點。最近,蓋茨在LinkedIn上刊文,稱自己從巴菲特身上學到了三件事。

下面就是蓋茨刊發的文章:

上個月,我去奧瑪哈(Omaha)參加伯克希爾·哈撒韋公司年度股東大會。當中樂趣多多,不只是因為有乒乓球比賽和報紙投擲比賽,還因為我可以向巴菲特學習,知道他是如何思考的。

下面是我過去幾年從巴菲特身上學到的三件事:

 

1、不只是投資

人們從巴菲特身上學到的第一件事是如何投資,考慮到他卓越的投資戰績,這也是可以理解的。不幸的是許多人僅僅滿足於此,他們忽略了一個事實:巴菲特有著強大的商業思維整體框架。例如,他說要尋找企業的護城河(也就是企業的競爭優勢),要了解護城河是否在削弱或者鞏固。他還說,股東要像擁有整個企業一樣行動,關注企業的未來利潤流,決定什麼是值得的。你必須故意忽略市場而不是追隨它,因為你要將市場錯誤化為優勢,也就是尋找被市場低估的企業。

不得不承認,當我第一次遇到巴菲特時,他的商業思維框架讓我驚訝。在母親組織的一次飯局上我與巴菲特相識。在去的路上,我一直在想:“為什麼要見炒股的人?”我當時認為他只是利用市場相關信息投資,比如銷售額、價格如何隨時間變化等。然而當我們開始聊天時,他沒有問我這些事,一點也沒有。相反,他問我關於微軟的基本面的一些大問題,比如:“為什麼IBM不能做微軟做的事?為什麼微軟盈利如此高?”此時我才意識到,巴菲特對於企業的思考比我原本以為的要深刻得多。

 

2、使用你的平台

許多企業領導給股東寫信,但巴菲特卻因特立獨行而知名。部分是因為信件詼諧幽默,部分是因為人們覺得信件可以幫助自己更好地投資,還因為他坦率,願意批評股票期權和金融衍生品之類的東西。他有自己的立場,比如要求向富人提高徵稅,這點與他自己的利益是存在衝突的。受到巴菲特的啟發,我在基金會工作時也每年寫一封信。要將信寫得和巴菲特一樣好我還有漫長的路要走,不過,每年能坐下來靜心思考,回顧一下好事與壞事很不錯。

 

3、知道時間的價值

不論你有多少錢都買不到更多時間。每個人的一天都只有24小時。巴菲特深知此點,所以在他的日曆安排上不會充滿無意義的會議。另一方面,對於他所信任的人,他又不吝嗇時間。在哈撒韋公司,他將手機號告訴最親近的顧問,他們可以隨時打電話,巴菲特會在電話中回答問題。

每年,巴菲特都要去大學課堂幾十次,但沒有人定期向他諮詢建議。在這點上我很幸運:與他對話不只對微軟有益,對我自己也有益。當梅琳達和我開始啟動基金會,我向他諮詢建議。關於慈善如何像軟件一樣影響深遠,我們進行了長時間的討論。事實證明,巴菲特對世界的明智之見,不只對建設企業有用,對擊退貧困和疾病有用。他獨一無二。

 

本文來源:搜狐IT

文章出處:瘋狂簡報

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