想法一: 理解業務和用戶比做設計更重要

設計師的工作一直在圍繞業務、用戶和設計這三個方面展開的。業務是目標,是設計的基礎;用戶是訴求,是設計師的價值所在;設計是手段,是達到業務目標的手法。三個方面都很重要,但是設計新人們只會關注設計手法,而忽略了業務和用戶這兩個根本因素,忽略了設計是為了什麼,因此我強調理解業務和用戶比做設計更重要。

回想下我們畫畫的經歷吧!素描老師總是反復強調結構、光影、體積、空間,但是很少強調技法、調子,這是為什麼呢!因為素描就是在追求結構的準確,光影的真實,能在二維平面上塑造出三維空間感受。你是用線條還是用揉擦,只是表現手法和風格的不同而已。

 

想法二:要做競品分析,不是作品收集

視覺設計師們會收集大量的設計素材,放在移動硬盤裡隨身攜帶。大部分情況能做到分門別類方便查找,其實我們更應該做作品分析、競品分析,而不應該是簡單的收集。分析過的才是自己的,才是忘不掉的。

前段時間身邊發生了件事。一個保衛科長為了給手下的保安們漲薪申請成功,特地去做了調研,他的方法是這樣的。他調研了多家平級單位,內容包括上班時間、上班內容強度、薪水情況,然後整理成表格。最後結合該單位的工作時間和強度,提出了相應的漲薪申請,結果申請順利批准。其實在他之前有多位人員提出相應的申請都不成功。

 

想法三:總結出自己的設計知識體系

每個設計師都有自己的設計語手法和習慣,但這些往往是隱藏起來的,把陰性規律總結成能套用的方法就形成了自己的設計知識體系。可分享、可套用、可指導、可提升成功的機率。

 

我有個朋友很貪玩好生事,但是台球打得很好,全市冠軍。交流後發現他台球打得很有心得,什麼要注意發力方式呀,眼手桿保持三點一線啦、擊球點決定了球的走向,什麼倒旋側旋等等。聽得我是目瞪口呆,玩台球都能玩到這種程度,想想也是不然不可能是冠軍。

 

文章出處:設計兩點半 

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