出版界業內顧問麥克.薩特金提出了兩個在他看來出版業界還不甚瞭解的觀點:

1.那些能在消費者們需要的時間和地點傳遞給他們相關資訊和指導的App,將會贏得未來。想像一下有這樣一款App,它能夠幫助讀者隨時瞭解花園的狀況,幫助養護他們花園,並且它還帶有及時提醒功能,對如何將一個寸草不生的後院變成枝葉茂密的花園給出建議。這類東西一定會讓園藝書變得很過時。

薩特金建議:「等那一天到來時,頂級園藝書出版商們最好指望同那款App的所有者達成授權合作協議。」

2.薩特金和DigitalBookWorld.com,都曾經是簡化出版品牌觀點的擁護者。減少出版機構旗下品牌公司的數量,在特別的情況下,會意味著捨棄所有的子品牌。

但薩特金現在改變了他的立場。「正如我們所見,自助出版資源越來越多地流向更廣大的受眾群,在不久的將來,知名出版機構在未承擔完整的編輯工作的情況下,能否檢驗出一些圖書品種的市場回響,可能會變得非常重要。」

一個更為重要的資訊是,在一個內容數量成倍成長,同時讀者可獲得的內容的品質水準也在不斷提高的出版世界中,為什麼一家出版商要局限自己,僅僅生產一種品質級別的內容呢?出版商在有利可圖的前提下,出版一些品質相對較低、投入相對較少的內容產品。如果出版商一時想不通為什麼要經營多個品質層級的品牌,不妨想想服裝品牌喬治.阿瑪尼和愛姆普里奧.阿瑪尼(Emporio Armani)的例子吧。

2012.12.14 百道網/鄭珍宇編譯

文章出處:扎誌

誠摯邀請你成為好朋友-->
        

About The Author

關心全球出版新聞動向訊息

Related Posts

留下你的看法: