這張標題為【7 ways to kill an idea】的圖我看了好久, 一是想以自己在創意領域工作的角度, 去想想看還有沒有七個以外的方法殺掉idea, 先心理建設避免未來會發生, 二是思考這張圖上面幾點到底是否真的成立?

常常會聽到有人說搞創意的是群怪人, 這群人腦子裡不知道裝些什麼, 喜歡跟老闆, 客戶及業務唱反調, 而且很多人認為搞創意的一定要裝扮一番, 就是所謂的【有型】, 弄個不太適合自己但大家看了會覺說【哇!好酷!】的造型, 頭髮弄一下, 留 個小鬍子, 戴個粗框眼鏡, 不管衣服穿什麼, 腳底都踩著星牌膠鞋, 這邊有個影片, 證明我不是亂講….

這個短片血淋淋的就是整個生態的濃縮版, 影片中尤其是在客戶聽完創意提案後的反應及feedback, 不, 還有好幾點, 我都真的想起立歡呼鼓掌, 太寫實了, 之所以大家覺得創意是群反骨的傢伙們, 我想是因為創意人常常試著從不同的角度思考, 不同的方法溝通, 而那些思考或溝通方式也許是不常見的, 不合乎常理的, 不是客戶想要的, 這也是創意人不斷在幫客戶洗腦的部份, 重要的是消費者想要什麼, it’s another story…

我曾經聽過一種說法,【能引起激烈討論的創意, 才是好創意】, 這只是種形容, 意思是好的創意必須要能讓大家有反應, 有感覺, 不管是共鳴也好, 憤慨也好, 高興, 生氣, whatever those are…至於下面七點會殺死創意的因素是否真的是殺掉創意的元兇, 個人倒覺得見仁見智, 要考驗創意人們的真本事了, 種種限制有時反而是激發靈感的動力, 當然也要有合理的發揮空間及合理的預算, 至於什麼是【合理】, 這是一個恆存於客戶及創意人中間的灰色地帶, 我沒有答案, 之前寫了一篇【Think inside the box】, 有興趣可以看看.

圖中七個殺死創意的方法中文翻譯如下:

  • 新的行銷經理 (憑良心說行銷跟創意並不衝突, 不是嗎?)
  • 透過寄送email溝通創意(這必死無疑, 盡可能一定要當面賣給客戶, 再好的創意或產品如果不會賣, 一切都是空, 不然電視購物那些口沫橫飛的sales怎麼混? 他們真的超會賣)
  • 公司的法律部門(法外有情啊大人)
  • 審視創意的過程(常常會碰到一些與專案不相干的人給很多很多寶貴的意見)
  • 新的創意總監(新官上任三把火, “我”要證明”我”才是創意的老大)
  • 國際企業裡的種種規範(這真的沒辦法, 只能說限制是激發靈感的動力, 除非你想搞革命)
  • 一個以為自己是創意的客戶(no offense you highness majesty…)
  • 預算(往往在提案過後發現…咦? 怎麼預算少了一個0…)

文章出處:This is Ethan

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About The Author

千禧前一年跳進網路市場,覺得設計不是創作, 而是生意,認為創意不是態度, 而是腦袋,喜歡街頭攝影的隨機, 不做作,懷疑自己有資訊焦慮的傾向,身上帶著韓, 台, 美的文化衝擊,不斷從生活中挖掘新鮮玩意兒,並堅信沒有最好, 只有更好

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