2010年坎城廣告獎今年的得獎作品已經上線瞜，坎城廣告 獎是一年一度的國際廣告獎項，有許多經典的案例可以欣賞，但網路上的展示有一定的期限，要看要快阿！

「產業會不會有未來，問題不在市場，在人」。

不惜重金，耗資千萬的好萊塢大製作電影中，
總是會安排若要進入秘室空間，就必須來個驗證防護關卡，
提高這私密處有多機密不可任意侵犯，隨科技潮流與時並進，
從起初的『嗶~』一聲刷卡認証過關，之後又有指紋、瞳孔掃描，
到後來的顏辯認，精準的探測臉上細節確認PASS通關，
這給了企業主與消費者之間什麼樣的啟示？

一提到賣鍋子，我想大家一定馬上聯想到購物台、或是在夜市中，那一個帶著耳mic，一張嘴說得天花亂墜的購物員吧！來看一下這個影片，保證顛覆你以上想 像。

學過行銷學的人都知道，影響購買決策的角色有好幾種，有些商品從發起到決定到購買都是同一個人，有些則是每個角色都為不同的人所影響，所以設定廣告溝通目的的時候，就要清楚這廣告是「給誰看? 對誰說? 說什麼?」。

談到文化創意產業，似乎是人人有信心，各個沒把握。說都能說出一套大道理，分析文創的書也出了不少，台灣也的確有一些拔尖的創意人才在國際舞台上發光發熱。但是，「文化這盤好生意」究竟是如何在日常生活裡落實的，似乎沒甚麼搞得明白？

保險套產品在行銷上做了不少事情鼓勵大家炒飯時請戴上以避免傳染病, 但有一句話是形容戴上保險套就好像隔靴搔癢, 尤其是男士們, 保險套對他們來說從來都不是個愉快的玩意兒…

說到網頁設計師的履歷，那就不得不提到一位名叫』Steve Stevenson』的傢伙！這個傢伙非常的猛，怎麼説呢？因為他提供了十款設計師履歷表範本

看世足比 賽，喝啤酒當然比喝可樂更帶勁。今天就來聊聊啤酒品牌怎麼瘋世足。

不管你是已經在行銷或是廣告的工作中，或是正在前往的路上，都很建議你看這部影片，當然，如果你對演講有興趣，你也可以在演講中看到英國奧美集團副董事長 －Rory Sutherland妙 語如珠的功力。

談 世足怎麼可以少了可口可樂!?

在Shopping時，以下是每位消費者共同會做的定律，

『 不好意思！我可以看一下這件民俗風花裙嗎？』
『 不好意思！這頂絨布滾邊的貝雷帽可以試戴嗎？』
『 不好意思！這雙露趾雙色羅馬涼鞋可以試穿嗎？』

多數的人都認為要求試穿、試戴是血拼的必需要領，避免吃虧的鐵則，
那有沒有人會因為連試裝都嫌麻煩，更別提說出那句『不好意思…….』，
那有沒有人覺得如此千篇一律，淪落到是既定公式化的購物行為，
實在是難以抓住消費者的心，也難以讓產品在市場上有驚人之舉。

知名品牌巧克力bar – Picnic在澳洲的網路活動. 我想很多人看到這個活動之後的反應可能會是 – 『又是影片上傳活動』. 沒錯, 影片上傳這個玩法已經快被玩爛了, 但各位有沒有想過, 就是不管什麼活動, 只要玩法是簡單的上傳影片或照片, 就不怕沒有人參加.

有位叫Alec Brownstein的人兄，是位廣告文案與導演，想要在紐約找一份與廣告相關的工作，因為他知道那些大人物們都喜歡google自己，所以他在 google花錢買了關鍵字，你猜，他買的關鍵字是什麼? 不是「找工作」、也不是「廣告文案」，而是那些頂尖創意總監的名字!!

「行銷新思 考(Rethinking Marketing)」，是哈佛商業評論(Harvard Business Review)2010年1-2月刊的封面 故事，旨在提出以「客戶(customer)」為中心的行銷新觀點，取代傳統「產品(product)」為核心的行銷思維，也許這個具破壞性的變革觀點，與我們所認知的產品行銷 觀點完全不同，所以需要在新年一開始的時候，以封面故事的重要篇幅，改變我們根深蒂固的觀點。