全球品牌的設計管理: 樂高(LEGO) ，創新半世紀 !
樂高50 年心路歷程的精彩好圖 ( from Gizmodo.com ) (可放大)
Articles By: 美感經濟 與 風格社會 
漫步在文化與經濟間，美麗的知識風景逐漸浮現。
這此知識風景，也就是「創意好產業; 美感經濟與風格社會的對話」 所關注的幾個重要議題:「創意」、「創新」、「設計」、「管理」與最重要的「文化」。
Fast Fashion in Taipei: ZARA 在台北101的初登場
打在台北 101上 ZARA四個大字，正式宣告ZARA在台灣的初登場，對比於競爭對手UNIQLO滿街跑的公車廣告，ZARA的登場則是在低調中盛大開幕，低調的是不大做廣告的行銷策略，盛大的是一兩千位VIP排隊進場開幕派對，連貴賓多到要花十分鐘排隊的初登場，宣告了大眾時尚的來臨。 時
世界「不」是平的 Ⅱ : 設計，有錢人的玩意 ?
世界銀行(WB)的統計，全世界有 1/2 的人口，生活在不到 2 塊美金/天 可用的苦日子中。更慘的是，這世界上有 1/4 的人，生活在不到 1 塊美金/天 的人間地獄。
由創投到創作的觀察 : 文創產業的兩難與共享價值
(原文刊載於 可口 Cocao 雜誌 ( 2011/3) ) 「創投」與「創作」，在本質上，都具冒險犯難的開創精神，但在光譜上，卻往往被認為是位於左右兩邊的極端，想扮演文創產業商業化的「天使」，但往往被認為是庸俗化的魔鬼。
設計的力量: 寶僑( P&G) 重新定義設計的角色
P&G 的 Tide to Go 洗衣筆，一個從洗衣精延伸出來的創意產品。 如果說蘋果電腦 (Apple )用設計 改變了高科技產業的遊戲規則，那麼寶僑(P&G)則是用設計改寫了消費產品產業(CPG)的遊戲規則。設計不只是傳統印象中的美工、產品與包裝，而是創新、行銷、策略與組織變革，寶僑的設計故事，可以說明設計的蛻變。
文化創意產業的反思
北京 798藝術區 一直在思考，文化創意產業到底讓傳統的文化元素失去了原真性，還是賦予了新的時代精神 ? 文化與創意，似乎已經不需要一個社會基底，就可以用現代的園區的概念來大量生產，把大批的工程師換成藝術家進駐，文化與創意就會源源不斷大量流出。新加工過的文化與創意原素，往往比舊的傳統原真，更具價值，從市場的角度來看。
新經濟，新策略: 英國創意產業的新方向
英國，是當今歐陸創意產業的第一大國，但英國文化體育部(DCMS)似乎覺得英國人還不夠有創意。DCMS 推出創意產業的下個五年策略(2008-2013)，試圖打造更有創意的英國，把「創意視為英國文化的核心，讓創意成為形成中的英國國家認同」。
當設計思考者，不需科班畢業
IDEO by Thomas Hawk at flickr 「創新」和「美學」應該是當代所有創意人與經理人共同關注的一對詞組，也是最能夠詮釋IDEO的兩個詞組。 IDEO 是一家令人覺得即陌生又熟悉的公司，她是一家私人的公司，我們並無得知其財務與營運狀況，更買不到股票，從經理人善用的企管資料庫或金融機構的研究，也無法深入了解這間公司，IDEO 離我們很遙遠。
設計、創新與文化
文/ Han 本文為《設計力創新》( Design-driven Innovation)一書中文版之導讀(由馬可孛羅出版)，這本書是創新管理學者羅伯托．維甘提(Roberto Verganti) 的重要著作，在《美學CEO》一書中也為大家提到他帶有文化觀點的創新管理思維，是不可錯過的一本好書，鄭重向您推薦。
